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朗盾吳水平：先舍而厚得，矢志不渝提升鋁棒加熱品質的鋁業人

更新時間：2020-08-03 16:38   來源：鋁加網   瀏覽次數：289604 | 文字大小：大 中 小

摘要：如今的朗盾，是一家高新技術企業，也被評為“廣東省民營科技企業”和“重質量守誠信企業”，榮譽的背后，是多年前管理層對市場發展方向的精準定位，以自我“摧毀”的魄力和勇氣，砍掉多條產能低效的生產線，專注于工業材鋁棒的加熱品質，退一步，進兩步，先“舍”而厚“得”，朗盾用生產線革新，迎來企業發展史上的康莊大道。

　　引語：在當今鋁加工產業向高質量發展的大好形勢下，各涉鋁企業百舸爭流，涌現許多可歌可泣的故事。廣東（南海）鋁加工產業聯盟成立以來，匯聚了廣東鋁加工全產業鏈眾多實力品牌企業，深耕廣東鋁加工這片熱土。鋁加網作為產業聯盟獨家合作媒體，在聯盟的支持和指導下，策劃系列訪談，將各涉鋁企業的故事一一展談。今天讓我們共同走進朗盾科技，聽聽他們的故事。

　　“我很自豪地說，朗盾的200MN燃氣單棒爐，是國內最大的燃氣式加熱爐，為全球首創，至今未被超越，對公司來說具有歷史性意義?！暴ぉV東朗盾科技有限公司總經理吳水平。

　　如今的朗盾，是一家高新技術企業，也被評為“廣東省民營科技企業”和“重質量守誠信企業”，榮譽的背后，是多年前管理層對市場發展方向的精準定位，以自我“摧毀”的魄力和勇氣，砍掉多條產能低效的生產線，專注于工業材鋁棒的加熱品質，退一步，進兩步，先“舍”而厚“得”，朗盾用生產線革新，迎來企業發展史上的康莊大道。

　　朗盾成立之初，需要擴大規模，提高產能，以維持公司正常運轉。那時產品多元，覆蓋多棒爐、熔鋁爐、時效爐、模具爐、均質爐、剝皮機等等。但當朗盾公司發展步入正軌時，吳總感覺到，這不是她真正想做的，出于對行業的熱忱使她敏銳地意識到，是時候改變了。在省外甚至國外考察，吳總心中很受觸動，國外領先的優勢技術和品質，為什么國內不能做到？這段經歷，悄悄在吳總心中種下了一顆種子，那就是始終圍繞提升鋁棒加熱品質而奮斗。

　　朗盾鋁棒均質爐

　　吳總和團隊經過一系列的市場調研和嚴謹分析，使她毅然決定，砍掉大部分產線，只保留工業材相關的鋁棒加熱爐及均質爐兩部分。這一決議，使得困難接踵而至，首先是產值急劇下降。隨后，一些股東由于投資方向不一致，也選擇了離開。談及這段時期的艱辛，吳總的語速明顯慢了下來，言語上的梗塞，她似乎又回望起變革那幾年的艱辛。業務改革第一步確實好難，但好在她篤定地邁了出去。

　　朗盾鋁棒加熱爐

　　朗盾單棒熱鋸爐

　　這種壯士斷腕的勇氣和魄力，基于吳總對大市場環境的清晰認定，通過參加展會和調研國際市場，在豐富的外貿單經驗中，吳總堅信，工業材是發展未來的主流趨勢，市場空間廣闊。朗盾比以往更加專注于鋁棒加熱爐和均質爐的研發。但也正是有了品質的保障，在最困難的時期，國內幾家大型鋁業公司、土耳其和南美客戶的支持，公司資金鏈問題也大大緩解。

　　“做企業的過程中，往往伴隨著一種情懷，客戶的信賴會鞭策自己。有時候聽到行業內的認可或贊許，我恨不得馬上召開晨會，傳達下去，勉勵大家?！眳强傉f，行業存在大擠壓機淘汰小擠壓機的趨勢，低端設備在市場的大浪淘沙中逐漸邊緣化?？蛻舨少忂^程往往更加看中朗盾的產品穩定、質量過硬和性價比高，一旦符合，就會馬上定下來，也不考慮其他牌子。曾經有一家企業說過，如果選單棒爐，朗盾是他們國內唯一選擇，相信朗盾能將產品做到最好?！靶袠I內，普遍反映生意難做，處處壓價。我也一直在思考，從銷售、制作、售后、安裝，企業提升核心競爭力的過程中面臨的最大的障礙是改變思維慣性，大家意識改變之后，發展方向也就清晰了?！?/p>

　　朗盾的核心宗旨，是為客戶創造更高的價值?！拔疫@一輩子，絕不會今天做這個，明天做那個。朗盾始終沿著“提升鋁棒加熱品質”這個目標，遇到任何問題，只有心靜得下來，才能迎刃而解。”吳總常跟她的技術團隊分享，做實事必須心定，定而后能靜，靜而后能慮，慮而后能思。她堅定信念，不斷挑戰更高質量的鋁棒加熱爐，一張藍圖繪到底。

　　吳總致力于能為行業做一點事情，貢獻企業的綿薄之力。她視技術挑戰為企業發展的空間，為此，朗盾將均質爐做到極致，無論是均勻性、降溫速率，還是溫度控制精準度都向國際水平看齊。吳總坦言，目前研發投入資金緊缺，但朗盾仍會加大馬力，補充機械工程師、電氣工程師等人才，打造一支強而穩定的技術研發團隊，才是企業發展的根本。預計今年產值也將有15%的增長。

　　在長期以往的業界觀點中，鋁棒加熱爐能耗高。幾年前國內平均能耗約40立方每臺，在廣東某大型鋁材生產企業四臺改造的項目中178和228的機型改造后能耗降至18至25立方每臺。朗盾測算，如果該企業全部設備進行改造，將可節省1120萬元的成本。在吳總心目中，品牌就是信任，就像行業內一想到單棒爐，就會想到朗盾，吳總對此充滿自信。朗盾技術團隊用國際一線品牌的原件為標準，并傾注精力和心血鉆研技術，一點一滴攻破難關，逐個解決問題。朗盾的訂單、生產、售后三個環節，始終將服務擺在第一位。

　　朗盾單棒熱剪爐

　　吳總常常告誡團隊，要和客戶換位思考，如果客戶產線停下來一個小時意味著什么。在每日部門的復盤中，她將急客戶之所急的服務理念掛在嘴邊。產品售后，朗盾會駐點跟蹤一段時間，保持實時的遠程服務，必要時，團隊會迅速到達現場跟進處理問題。在朗盾的企業文化里，不會把問題本身看成是一個很大的問題，而是優先為客戶解決問題，再言其它。團隊細致密切關注著客戶反饋的情況，隨時隨地線上開會，以一流的響應速度和意識，贏得業內大型鋁加工企業的良好口碑。

　　吳總自嘲道，自己作為一位女性，扛著壓力，帶領朗盾前行，如果有朝一日被收購了，她也樂觀其成，不過前提是志同道合，有足夠的定力，共同做好鋁棒加熱爐和均質爐。她感慨道，盧繼延主任退休后，還不辭辛勞，組織行業深度交流，著實令人欽佩。她也期望未來不僅僅是企業老板間，也可以是技術團隊之間的互相深層次交流，這樣可以打開思路，清晰明確方向。

　　帶著不變的初心，和對未來藍圖的冀望，吳總把提升鋁棒加熱品質當作一份事業，一份情懷。她的篤定，讓我們看到了優秀企業文化的基因，猶如一份握好船舵的定力，任由環境如何瞬息萬變，都能揚帆遠航。