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近日，鋁加網記者獲知華昌鋁業集團（下稱“華昌鋁業”）銷售總經理潘樹華成功獲評全國建筑門窗幕墻行業“青年榜樣”稱號，與潘總一同入圍的多位青年企業家的崛起引發了行業人士的高度關注。借此機會，鋁加網記者走近華昌鋁業，聽他講述作為后浪代表不斷奮進的心路歷程。
（左三：潘樹華）
學成歸國，創業傳承與精神接力
“2014年我剛畢業，收到畢業證書的第二天我就回國了。”談起當初從父輩手中接過重任時的心情，潘樹華笑著說。
初見潘樹華，他帶著記者參觀了華昌鋁業的展覽廳，一口流利的國語與粵語隨時切換，對于華昌的發展歷程以及旗下的產品如數家珍，若不是對話中自然發射般蹦出的一兩句英語，實在看不出來他曾在海外求學十幾年。
8歲就出國求學的潘樹華，大學畢業后曾考慮過考研進修金融，好讓自己以后更好地接管公司，但思量再三，還是接受了父母的建議，先回國歷練一番，重拾中國文化，學習在社會中待人處事。身為家中的幼子，在本應該肆意輕狂的歲月，為了減輕父母和姐姐的重擔，潘樹華帶著一種“使命感”接過了重任，從零開始到學習如何挑起華昌的大旗。
“近水樓臺先得月并不都是好事，有時還是需要從基層做起。剛開始的時候真的是一頭霧水。有人說我是富二代，其實我是“負二代”，負責任的負。”
潘樹華回國后就在廠里踏踏實實呆了三年，做技術、做地勤，從基層開始向前輩們學習，從模具到擠壓、熔鑄、中轉、噴涂、氧化、包裝，把工廠里的每一個環節都摸得清清楚楚，“像很多人所說的，沒有真正的接觸到社會的洗禮、沒有經歷過人與人之間的打交道是不會成長的。”
對于潘樹華而言，所謂的“接班人”并不是他的目標，他形容“華昌就是一輛不斷前行的車，而自己就是選擇了上這輛車，我和上車的所有華昌人一樣，只是分工不同，下站的位置也不同，但最終我們的目的地是一致的，而我要對所有人負責，我要學習讓自己有足夠的能力，把華昌這個平臺做好做大做強”，他始終覺得平臺是大家的，他很開心有這么一個平臺去實現自己的目標，去幫助企業的發展。
平等與尊重，激發創造力和生命力
長江后浪推前浪，同樣的江水，在不同的歷史階段，蓄勢噴涌而出的卻是截然不同的浪花。由于成長的環境和教育背景大相徑庭，不少民企二代與父輩的觀念都會有較大差異。
潘樹華作為晚輩，與父親與其他前輩在管理、經營等理念方面也會有不一樣的意見，但始終傳承華昌創業的精神，在他看來自己談不上創新，“對于不同的意見，我們不能很強勢地要求他們接納我們，而是應該把心態放平，正因為有作為前輩的他們創建的體系存在，才有我們現在享有的成果。出現異議的話，我認為是可以通過坦誠深入的溝通形成階段性的共識，而不是在新事物還沒建立起來之前就去打破原來的規則。”
相比以結果為導向，潘樹華更傾向以過程為導向，這也成為了華昌人才源源不斷的關鍵之一。每年華昌都會有50~100個新人才加入，他們將帶著自己的知識體系、帶著自己的邏輯思維進入企業的“首腦”——運營部，跟著總經理一起策劃未來的計劃，在他們熟悉體系、認可體系后，再在體系上發芽，而不是單單在現有的崗位上干著一成不變的工作。
在潘樹華看來，讓新人保持原有的創新思維邏輯很重要，不需要去同化他們，而是讓他們去創新企業的發展，只要有理有據，他們可以盡管向企業提出新建議新方案，這并沒有對錯之分，只是對企業發展的認知有所區別而已。在共同的目標下，能夠自由盡情發揮自己的才能，在平臺實現自己的價值，這是吸引眾多人才選擇華昌的原因，也正是華昌能夠煥發出源源不斷的生命力與創造力的核心。
把握機遇，實現彎道超車
2020年，國家的30萬億新基建計劃啟動。在這樣的時代機遇面前，企業如何選擇自己合適的賽道尤為重要。
高鐵、軌道交通再度提速，交通用鋁穩定增長，對于下游消費而言無疑是重大利好。“2016年，長沙開始試運行磁懸浮列車，用的便是華昌鋁廠開發生產的導電軌型材，如何控制好純度與硬度的平衡是技術的關鍵，這種新型工業型材是鋁型材行業由建筑型材轉向工業型材的尖端產品，當時業內能做出這個產品的企業并不多。”
華昌是全國第一家成功開發磁懸浮列車高性能導電軌的廠家，導電率達到58%以上，填補了國內空白，整體技術達到國際先進水平。
“我們一直在做一些高附加值的產品，對于技術工藝、設備要求非常高，這在一定程度上保證了我們公司在技術、產品領域的先發優勢，但在規模化效應上體現不太明顯，因此在五年前，我們就開始逐步調整客戶體系以及產品體系，去挖掘工程市場。”
今年的疫情加速了行業內企業洗牌的過程，不少企業訂單量下滑甚至倒閉，華昌卻能在逆流中前行，在工程市場的發展中保持30%的增長。“我們將繼續以“為全球合作伙伴提供最有價值的鋁解決方案”為使命，精準戰略布局、多點發力，尋求突破。”
2019年，廣東華昌鋁廠有限公司從眾多家高新技術企業中脫穎而出，入選“2019年佛山市標桿高新技術企業50強”，南海區有13家企業入選，華昌是第一批入選企業，更是南海區中唯一一家鋁型材行業企業入選，充分體現了華昌鋁業在鋁加工行業的技術創新能力和在特定領域技術取得的卓越成就。
行業公益明星，擔大企之責
“基于取之社會，用之社會，華昌每年都有制定公益支持計劃，在我們有能力的時候略盡綿力，讓公益常態化，希望通過華昌的一點力量傳遞愛心，發揮社會大愛。當然我們也希望通過有公信力的媒體和平臺，參與更多的項目，把公益做到實事上。”
當記者問起前段時間的2020敦煌助學公益行動，潘樹華真誠地表達了自己的想法。事實上，作為一家具有高度社會責任感的良心企業，華昌一直以來被稱為行業的公益明星，不僅有實力還具備與之匹配的格局與擔當。據了解，華昌長期致力于與公司核心競爭力相對應的行業支持、扶貧濟困、文化教育三大支持領域。
贈人玖瑰，手留余香。公益不是口號，而在于行動。2008年汶川捐助、2010年佛山慈善萬人行、2015年與李連杰壹基金開展為愛同行活動，2020敦煌助學……華昌每一年都在踐行著公益之路，也獲得了多項公益慈善獎，但在華昌人的眼里，他們只是在盡一絲綿力幫助有需要的人，將公益融入生活，并不以此夸耀自己。
采訪后記：
一開始面對鏡頭的潘樹華，稍顯緊張，一邊帶領記者參觀展廳，一邊回顧華昌歷史、企業發展情況，鏡頭感超強的他漸入佳境。
“我們面臨一個和父輩完全不同的時代，可以說承接，但談不上創新，我們只是在不一樣的時代和市場下，有不一樣的想法和做法。”
“為了跟上社會、行業的快速變化，必須不停地吸收新知識，保持競爭力；同時也在學習中收獲更多的經驗。”
“其實，不管是在什么崗位，都會面臨各種各樣的難題。但只要保持正能量的心態，就會有收獲。”
傳遞傳承、創業正能量，在當下具有重要意義。潘樹華在一場場考驗中淬煉自己，在進一步傳承華昌基業的同時，也期待著和大家共造華昌新的輝煌。
我們祝愿所有的鋁企后浪蓄勢迸發，涌出中國鋁加工業更好更多的浪潮！
來源：鋁加網 記者：李綺彤
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